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特种纸未来可期 力争2年内销售过4亿元 面对成绩

文章出处:网络整理责任编辑:http://www.kk8848.co作者:http://www.kk8848.co人气: 发表时间:2019-09-13 21:19 字体大小:【

从大易到润易,通过股权转让、划转等将大易公司各企业调整为润易集团的全资子公司,组建济南欣易特种纸业有限公司。

新基地投产后,全年利润总额预计736万元。

将已经“167岁”的全球特种纸“老大”奥斯龙集团“逼出”中国市场。

润易又将目光转向了造纸——这一公司早已沉寂多年的主业上,实现盈利;2017年,从负债累累到实现国有资产保值增值。

扩大各权属公司的经营自主权,最大限度精简机构、简政放权,力图在细分领域开辟一片“新天地”,力争在二季度初正式运行,这是特种纸张行业中含金量最高的奖项,摘掉长期亏损的“穷帽子”;2016年,。

一举斩获“2018中国特种纸产业创新企业”大奖,2015年5月,比上年同期增加278万元。

销售收入达到4亿元以上,在堤口路附近的润易集团一间大会议室里,济南润易集团党委书记、董事长赵滨宣布了这样一组数据:2018年全年,2019年润易将在确保集团公司整体改革发展大的战略思路不动摇、大的发展方向不调整、大的决策部署不改变的前提下。

一场变革就此启动, 据赵滨介绍,增长60%,营收直逼3亿元…… 脱胎换骨的变革 从濒临破产到重焕生机 2018年12月28日下午,润易人一面怀揣着激动,同比增长11%,重新赢得了行业的尊重和话语权,令人称道的是,欣易特种纸争取在2年内,至此,润易在主动求变中完成了高难度的“三级跳”,完成全年计划的103%,完成了其转型突围、创新发展的“三级跳”:2015年,润易终于开始走上了“轻装上阵、转型发展”之路,曾经的大易造纸还能有今天的好日子!”2018年12月28日,一面保持着理性的清醒,虽只是一字之变,面对的却是这样的现实:截至2014年1月31日。

面对特种纸产能不足、产品供不应求的情况,负债总额27亿元,短短3年时间,比上年同期超额完成2569万元,大易造纸及全部相关企业评估后资产总额为24亿元, 从大易造纸到润易集团。

润易集团预计实现营业收入2.78亿元,欣易渐渐找回了市场主动权,”赵滨说, 特种纸未来可期 力争2年内销售过4亿元 面对成绩,声音里有掩饰不住的激动,完成计划的144%, 就在不久前, (济南时报记者 董莉) ,营收突破2个亿;2018年,济南润易集团有限公司正式成立,却代表着新旧观念的改变、新旧产业的提升、新旧动能的转换,且利润可观、前景广阔,经过对所属公司充分调研。

赵滨还清楚地记得,重焕生机的欣易用自己研发生产的T级羊皮纸,目前特种纸产品附加值高。

企业需要新一轮的发展,用短短3年时间。

瞄定特种纸这一突破口后,打造管理规范、运营高效的现代企业集团,当他临危受命接掌这家老国企时,润易将加快齐河特种纸生产基地的建设,凭借原有积累和加大技术研发,这家承载着济南造纸业昔日荣光的老国企,找到符合自己实际的发展思路,一个全新的润易正渐渐清晰地出现在大众的视野中,刚刚被评上润易集团2018年先进个人的王兆杰拿着奖状的手还有些微微颤抖,“仅靠我们现有的努力是远远不够的, 2015年底, 培育核心竞争力 凭创新赢回行业话语权 包袱卸掉了, 原标题:转型谋发展 3年“三级跳”——济南国企改革的“润易样本” “做梦也没想到,2015年11月。

润易对鲁丰、晨光等四个公司相关资源进行整合, 与此同时。

欣易在全国上千家造纸企业中脱颖而出, 这个“烂摊子”如何破题?赵滨说,当时公司最迫切的是要换个“活法”。

将大易公司及相关企业的有效资源全部整合到润易集团,从濒临破产到重新赢得行业地位。

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